Oddělení inovací

Úkolem inženýra metod a procesů je navrhovat a implementovat nejvhodnější řešení pro zákazníky. Jeho hlavním úkolem je analyzovat, optimalizovat a zlepšovat procesy díky svým metodickým a technickým znalostem. Musí co nejlépe pracovat se specifikacemi zákazníka, závazky FM Logistic, bezpečnostními pravidly a postupy kvality. Logistický trh a společnosti obecně po nás požadují, abychom byli stále efektivnější a inovativnější. Jde o to poskytovat nejlepší řešení v co nejkratším čase.

Inženýr metod a procesů pomáhá oddělení inovací při podpoře zahájení činností a zlepšování výkonnosti stávajících operací skladových činností. Pracuje na zavádění technologických inovací nebo nových řešení, implementaci nástrojů pro sledování výkonnosti, školení a účasti na výběrových řízeních.

Úkolem Lean Project Managementu je analyzovat činnosti různých provozních jednotek a následně identifikovat oblasti pro optimalizaci: zvýšení produktivity, snížení pracnosti, zvýšení výkonnosti…..
Je klíčovým hráčem při optimalizaci práce zákazníků. Každý den navrhuje řešení pro zvýšení efektivity. V kontextu štíhlého projektového řízení stojí před ním tři hlavní úkoly: efektivně poskytovat pragmatická a operativní řešení pracovištím, spolupracovat s kolegy a projevovat zvídavost. Musí mít přehled o všech projektech probíhajících v rámci společnosti i mimo ni, aby mohl nabízet efektivní řešení.

Úkolem manažera inovačních projektů je nejen zavádět inovativní řešení v rámci skupiny, ale také svými odbornými znalostmi podporovat naše týmy pro návrh řešení a prodej.
Má na starosti celý projekt implementace a může se také podílet na společném návrhu komplexních řešení s našimi zákazníky.
Zapojení manažera inovačních produktů začíná identifikací obchodního případu, přes ověření konceptu, výpočet návratnosti investice, výběr partnera, koordinaci různých partnerů kolem implementačního projektu (partneři, zákazníci, interní oddělení, jako je nákup, IT, technické oddělení, provozní oddělení atd.) Produktový manažer pro inovace bude rovněž poskytovat podporu po uvedení řešení do provozu až po jeho industrializaci a výrobu marketingových materiálů.

V rámci oddělení inovací se projektový manažer robotizace a automatizace podílí na řízení automatizačních projektů.

Mezi hlavní úkoly projektového manažera robotizace a automatizace patří definování projektových metodik a osvědčených postupů s implementací standardních specifikací a integračních cihel. Manažer projektů robotizace a automatizace také zajišťuje nebo dohlíží na implementaci automatizačních řešení, definuje nástroje pro sledování výkonnosti instalací a formalizuje zpětnou vazbu. Podporuje předprodejní týmy s cílem neustále zlepšovat nabídky.

Přidejte se k FM Logistic a staňte se součástí změny v zásobování!